Zarządzanie ryzykiem w JST i sektorze publicznym
Identyfikacja, analiza i ocena ryzyk związanych z realizacją celów jednostki. Wsparcie w porządkowaniu rejestrów i map ryzyka oraz doborze reakcji i mechanizmów kontrolnych.
Adrian Chodubski — audyt i doradztwo dla sektora publicznego
Kiedy potrzebne jest wsparcie
Gdy rejestr ryzyk powstaje głównie na potrzeby formalne, oceny różnią się między komórkami, brakuje właścicieli ryzyka lub trudno ustalić, które działania powinny mieć pierwszeństwo. Zakres współpracy dobieramy do problemów i istniejącego sposobu pracy z ryzykiem.
Co może obejmować współpraca
Przegląd sposobu identyfikacji ryzyk, uporządkowanie kryteriów oceny, konsultacje nad rejestrem i mapą ryzyka oraz rekomendacje dotyczące reakcji i monitoringu. Możliwe jest także wsparcie szkoleniowe dla pracowników i osób kierujących komórkami.
Jak wykorzystać wyniki
Uporządkowana informacja o ryzyku pomaga kierownictwu porównywać zagrożenia, ustalać priorytety i przypisywać odpowiedzialność za działania. Decyzje dotyczące akceptacji ryzyka i wyboru reakcji podejmuje jednostka.
Ryzyko, kontrola zarządcza i audyt
Te obszary są ze sobą powiązane. Zobacz również kontrolę zarządczą w JST oraz audyt wewnętrzny dla JST.
Publikacje i praktyka
Przeczytaj publikację Adriana Chodubskiego Zarządzanie rejestrem ryzyka w INFOR i artykuł Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem.
Zacznijmy od obecnego sposobu pracy z ryzykiem
Napisz, czy jednostka ma rejestr ryzyk i jaki problem wymaga rozwiązania. Zapytaj o wsparcie w zarządzaniu ryzykiem lub zadzwoń pod +48 792 008 131.