Kontrola zarządcza w JST i sektorze publicznym
Pomagam oceniać i doskonalić rozwiązania łączące cele jednostki, odpowiedzialność, ryzyka i monitoring. Wsparcie dopasowane do praktyki działania JST i potrzeb kierownictwa.
Adrian Chodubski — audyt i doradztwo dla sektora publicznego
Z jakimi problemami możesz się zgłosić
Procedury nie odzwierciedlają praktyki, cele trudno powiązać z miernikami, rejestr ryzyk wymaga uporządkowania lub monitoring nie daje przydatnej informacji zarządczej. Każdy z tych problemów może być punktem wyjścia do uzgodnienia zakresu wsparcia.
Zakres wsparcia kontroli zarządczej
Przegląd istniejących procedur i mechanizmów, analiza powiązania celów z ryzykami oraz rekomendacje dotyczące odpowiedzialności i monitoringu. Współpraca może obejmować również konsultacje oraz szkolenia kadry i pracowników.
Rezultat współpracy
Rozpoznanie obszarów wymagających usprawnienia i propozycje dostosowane do potrzeb jednostki. Zakres dokumentacji oraz formę przedstawienia wyników uzgadniamy przed rozpoczęciem pracy. Decyzje o wdrożeniu rozwiązań podejmuje kierownictwo jednostki.
Powiązanie z zarządzaniem ryzykiem
Ocena ryzyka pomaga ustalić, gdzie potrzebne są mechanizmy kontrolne i jak monitorować ich działanie. Jeżeli ten obszar wymaga osobnego uporządkowania, zobacz zarządzanie ryzykiem w JST.
Wiedza i doświadczenie
Przeczytaj artykuł Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem. Poznaj też doświadczenie i publikacje Adriana Chodubskiego oraz ofertę audytu wewnętrznego.
Ustalmy, co wymaga usprawnienia
Opisz krótko obecne rozwiązania i problem, który chcesz rozwiązać. Zapytaj o wsparcie kontroli zarządczej lub zadzwoń pod +48 792 008 131.